------赵新科总工程师在传达落实总公司半年工作会上的讲话

 

 

为进一步落实总公司半年工作会精神和荆平队长对下步工作的安排部署，针对我队主要（重点）地勘项目推进严重滞后、实施成效不佳、找矿效果很不显著的严峻局面，就加强地质找矿突破、推进地质项目进度安排如下：

一、提高认识，细化项目工作节点，优化项目工作安排

    1、切实转变观念，提高忧患意识，将实现找矿突破作为我们的自觉行为，完成项目基本工作量是项目实施工作的基本要求，找到矿方见英雄本色。

2、优质高效按期完成项目阶段性目标，是我们各项工作的基本要求。

3、队已成立的生产技术部作为主管全队生产技术质量工作的职能部门，协同、督促队属各实体下大力气推进年度各项工作。

4、实行地勘项目督导例会制度。为了加强对队所属各实体实施的地勘项目的督导，使地勘生产中所遇到的技术问题得到及时会商解决，改变队属各实体孤军奋战、相互交流不畅的局面，推行地勘项目推进技术督导工作例会制度。队地勘工作技术督导例会由队领导主持，由队生产技术部组织，原则上每15-30天召开一次，形式采用室内或项目工作区现场及二者相结合等。具体时间由队生产技术部据队属各实体（项目部）书面报送的拟解决地勘项目技术质量等问题的情况确定。地勘项目督导例会主要解决地勘项目实施中存在的突出技术质量问题，对项目实施中存在的主要技术质量问题及整改等提出明确的意见，审定项目的下一步工作设计（方案）等。参加人员有队分管领导，队专家组成员、队生产技术部、所涉实体及项目部（组）主要工作人员等。由队生产技术部作好会议记录并编制会议纪要，抄报队领导，发所参会专家组成员，所涉队实体及项目部等。对地勘项目检查的落实情况作为队督查、检查地勘项目的主要工作方式，队所属实体必须予以大力支持和配合。

二、着力抓好地质找矿不放松

地质找矿是我们的根本职责，只有找大矿、多找矿、找富矿，才能为推动地勘事业经济发展创造良好条件。决不能因为目前我队承担的地勘项目较多而动摇找矿的信念。要树立“有为才有位”的理念，抓好工作进度和质量，为实现所承担项目的续作赢得时间和找矿业绩。

三、着力抓好重点（大）项目不放松

围绕国家、省级两个整装勘查区，以陕西石泉-旬阳金矿整装勘查区承担的国土资源部科研项目为统领，以正在实施的汉阴坝王沟金矿普查及金斗坡金矿详查、汉滨区沙沟-流芳金矿普查为抓手、以队设立整装区技术总监暨队生产技术部为地勘项目主抓机构，全面理顺、强化项目监管，狠抓工程质量，加快项目进度，同时注重施工安全，确保项目按期保质完成。

本次半年会上，总公司所属大多数基层单位已完成或超额完成2013年度第一批陕西省地勘基金项目40%的货币工作量，其中区研院等单位已完成项目总预算的60%以上。但我队所实施的项目仅有一个完成了40%的货币工作量，甚至还有个别项目20%的货币工作量都未完成，可见差距之大。

四、着力抓好省地勘基金项目及地勘市场项目管理工作不放松

从目前的产业结构来看，我队省外市场项目已占到30%以上的经济总量。要想在今后的市场竞争中立于不败之地，必须要靠实力和水平，要加强专业技术人员管理，强化项目实施监管。各实体要充分发挥各自优势，调动一切积极因素，抓住一切发展机会，抓大不放小，抓近不放远，在巩固省内地勘基金项目的基础上，积极开辟、承担省外地质勘查调查项目，实现我队主营地勘业务持续稳定发展。

五、对我队所实施地勘项目的具体安排意见

1、保重点项目的强力推进实施，为年度目标实现和项目续作奠定基础：

（1）石泉-旬阳金矿整装勘查区：

 ①汉阴金斗坡金矿详查项目：力争8月份结束今年的钻探工作，提交坑探验证方案，确保10月份坑探工程开工。该项目作为陕西省国土厅、省地矿总公司探矿增储的重点项目，务必抓紧抓实，为2015年整装区项目续作和实现地质找矿重大突破提供基本保障。

②汉阴坝王沟金矿普查项目：7月底前完成向省地勘项目办的钻探方案变更申请及调整报批，10月底前全面完成钻探施工，为项目续作提供资料依据。

③安康北部矿调项目：队地调所及时与中国地调局西北项目办联系，做好项目续作立项暨另4幅矿调项目的立项论证等工作，力争该项目2015年启动并付诸实施。

④汉滨区沙沟-流芳项目：8月底前启动项目坑探及钻探施工。

（2）旬阳县公馆-青铜沟汞锑金矿整装勘查区：

今年招标并取得的旬阳县柳树沟-林家坪汞锑金矿预查项目，地调所要统筹安排，力争10月中旬土壤测量及矿点检查基本完成，为项目续作暨整装区重点项目的全面启动提供基本依据。

2、省外项目，暨实施的2个中央地质调查专项项目“青海省德令哈市大煤沟地区J47E015001、J47E016001两幅1:5万区域地质矿产调查”、“青海省德令哈市喀克图蒙克地区J47E012001、J47E013001、J47E014001三幅1:5万区域地质矿产调查”、新疆两权价款项目“新疆东天山埠康林场”4幅矿调项目，严格按照项目设计工作安排要求，按期全面完成年度各项工作。地调所、秦巴公司负责人及时通过省外项目主要工作人员汇报、利用项目主管部门检查等途径及时关注掌握所在区域相关项目的立项等动向，充分做好后续项目的储备等工作。

3、地调所2012年度实施的已验收的陕西省旬阳地区铅锌矿普查、陕西省镇安县狮子口铅锌铁多金属矿预查、安康市吉河—平利县兴隆一带铅锌金多金属矿预查3个项目，确保8月中旬前将结题报告报队审查，并经总公司终审后，在队科技档案室的配合下及时组织资料汇交工作。

4、强力推进并解决项目实施中的制约因素，攻克关键难点。

（1）地勘基金项目钻探施工方面，队探矿工程处在队主管领导的指导下，组织队及相关技术专家等，对旬阳砂硐沟ZK5003深孔施工的技术方案优化，部署两套以上的孔内事故处理、处置等预选技术措施，按预定时间完成施工，并按照优质孔要求做好筹划安排，为第二个孔施工及探矿效果的实现赢得时间。由队探矿工程处对围绕该项目深孔施工的管理技术措施优化及所涉事故相关对策措施等，近期内以专报形式报队行政工作部。

（2）队实验室切实转变服务理念，强化为我队地勘主业服务的宗旨意识。按照省国土厅、省总公司对省地勘基金项目的要求，为了进一步加快我队所承担项目的实施进度，扭转地勘项目探矿工程施工中重型工程施工依据不足的严峻局面，队要求实验室对队属内部实体（项目部）所送样品，原则上自送样之日起15日内发布测试报告；若有特殊情况，在送样时，队实验室应告知队内送样单位。队实验室对截止2014年７月底队属实体（项目部）所送样品全面进行清理，对样品制样、测试等环节存在的问题、困难等严格进行梳理，并于近期内以专报形式报队行政部。

５、突出重点项目，队属各实体（项目部）在其职责范围内对人员进行优化配置，确保重点项目进度、质量及成果目标的按期实现。

    （1）旬阳县柳树沟-林家坪汞锑金矿预查项目，是实现我队重返旬阳公馆老根据地的首个依托项目。地调所班子成员务必提高认识，协调并搞好统筹安排，确保该项目按预期或提前完成工作，并取得较好的找矿效果，为项目续作暨我队作为“旬阳县公馆-青铜沟汞锑金矿整装勘查区”技术支撑单位奠定基础。

    （2）队自有矿权区的“旬阳关子沟－南沙沟铅锌矿普查项目”，作为总公司暨队铅锌矿开发资源的重点项目，地调所在项目主管部门所批准设计的基础上进一步对钻孔方案优化，该项目的第一个钻孔务必于８月中旬前施工。

    （3）以队生产技术部为主体，组织队所承担实施的省内项目在８月底前全面进行野外检查和督导。

    ６、抓好2015年地勘项目的立项暨相关项目论证材料的编制工作。

    ７、队属各实体（项目部），严肃认真对待并切实配合队生产技术部的项目检查和指导工作。

在队领导、队属各部门，尤其实体班子成员和广大地勘项目工作人员的共同努力下，大家一定要扑下身子、全力以赴、狠抓落实、真抓实干，努力完成全年地质找矿任务和地质勘查任务。

                            2014年7月29日

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